Câu chuyện ý nghĩa về
những bài học trong cuộc sống được chia sẻ bởi một vị giám đốc mỗi năm thăng
một cấp đang nhận được rất nhiều sự quan tâm và ngưỡng mộ từ cộng đồng mạng.
Những ngày vừa qua,
cộng đồng mạng và đặc biệt là các bạn trẻ đang hào hứng truyền tay nhau chia sẻ
bài viết "Không phải việc của tôi". Đó là những tâm sự và đúc kết về
quá trình làm việc và bí quyết duy nhất để giúp vị giám đốc trẻ chỉ mất 1 năm
để thăng 1 chức.
 |
| Status của anh Huy |
Chúng tôi xin được
phép chia sẻ câu chuyện trên:
"Không phải việc của tôi
Năm thứ nhất: Tôi là nhân viên
thiết kế web. Một ngày nọ, sếp giao cho tôi thiết kế logo và ấn phẩm của công
ty. Tôi đã dành một đêm để học một phần mềm mới về thiết kế in ấn, sau đó hoàn
thành nhiệm vụ.
Năm thứ 2: Tôi vẫn là một nhân
viên thiết kế, sếp yêu cầu tôi hỗ trợ đội bán hàng. Tôi vui vẻ chạy xe máy khắp
các con đường, đi giới thiệu sản phẩm mới.
Năm thứ 3: Tôi thành lập Butchi
Creative, chúng tôi thiết kế bìa đĩa. Khách hàng hỏi chúng tôi, liệu có thể
giúp họ làm MV với mức giá cực thấp. Tôi đồng ý và cùng team bắt đầu sản xuất
một trong những MV bằng hoạt hình đầu tiên ở VN.
Năm thứ 4: Tôi dừng hoạt động
của Butchi Creative và gia nhập Who Digital. Trong cuộc phỏng vấn, tôi nói rằng
tôi sẽ luôn tìm giải pháp cho những gì được công ty giao cho, kể cả những gì
tôi không làm được hay không phải việc của tôi. Và tôi đã làm thế trong 8 năm
tiếp theo.
Năm thứ 5: Người đàn anh trong
công ty xin nghỉ, tôi xin nhận làm cả mảng lập trình ứng dụng Flash. Tôi được
thăng chức sau một dự án đầu tiên mò mẫm từng dòng code. Tôi chủ động tham gia
cùng cả bên lập trình cơ sở dữ liệu, góp ý kiến cho họ trong những gì họ làm.
Năm thứ 6: Sếp cho tôi xem một
website và hỏi tôi liệu có thể học được công nghệ này để áp dụng cho campaign
sắp tới không? Tôi nói chỉ cần họ đã làm được ở nước ngoài thì tôi sẽ học được.
Tôi được thăng chức sau khi chứng minh điều này.
Năm thứ 7: Trưởng nhóm sáng tạo
của công ty là một anh người Philipines đột ngột nghỉ khi đang làm một dự án
quan trọng của công ty. Tôi tiếp quản dự án khi chưa có đủ kinh nghiệm. Tôi
được thăng chức sau khi hoàn thành xong dự án.
Năm thứ 8 (2011): Công ty dịch
chuyển cơ cấu để chuẩn bị cho sáp nhập với tập đoàn Ogilvy. Sếp nói với tôi:
tao sẽ trao cho mày cái chức danh của tao là Experience Director, vì mày đúng
là như thế.
Có người hỏi tôi: Làm thế nào
anh có thể thăng chức mỗi năm một lần như vậy?
Trả lời: Tôi không bao giờ nói
"Không phải việc của tôi"."
Người chia sẻ câu
chuyện này có tên là Nguyễn Tiến Huy, chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong lĩnh
vực Digital Marketing. Từ vị trí một nhân viên thiết kế web bình thường, anh đã
trở thành giám đốc điều hành của một công ty thuộc lĩnh vực Digital Marketing
tại TP. HCM sau những nỗ lực cố gắng không ngừng nghỉ suốt 8 năm trời với bí
quyết quan trọng giúp anh thành công "Không phải việc của tôi".
Theo chia sẻ của anh
Huy, bí quyết "Không phải việc của tôi" có nghĩa là khi bạn được giao
bất kỳ công việc gì, đừng bao giờ nói rằng "Tôi không biết". Dù nó có
khó khăn và vất vả đến đâu, bạn hãy dùng thực lực và khả năng để chứng minh
rằng bạn chắc chắn sẽ làm được việc đó. Dù cho đó có thể không phải là kỹ năng
mà bạn biết hay bạn giỏi nhất thì bằng sự cố gắng và học hỏi, bạn nhất định
phải hoàn thành nó theo cách tốt nhất mà bạn có thể.
 |
| Hình ảnh của anh Huy. nguồn FB |
Mỗi năm, vị Giám đốc
trẻ đều được thăng chức 1 lần. Ngoài những công việc tập trung vào khả năng
chuyên môn mà anh đã có thì anh chưa bao giờ nói "Tôi không biết" và
luôn luôn vui vẻ đương đầu với những công việc khác được giao dù nó có khó khăn
tới mức nào. Bằng thực lực cùng với sự may mắn, anh đã có được vị trí như ngày
hôm nay mà nhiều người phải ngưỡng mộ.
Sau khi câu chuyện của
anh Huy được chia sẻ trên mạng xã hội, đã có rất nhiều bạn trẻ ủng hộ và tỏ ra
ngưỡng mộ sự tài năng và cố gắng của vị Giám đốc này, coi đó là một bài học sâu
sắc, là động lực và tấm gương cho chính bản thân mình.
 |
| Lời bình luận của FBer cho Status của anh Huy. Nguồn FB |
Câu chuyện chính là
bài học sâu sắc về tính chủ động của mỗi người trong bất kỳ công việc nào. Ngày
nay, có rất nhiều bạn trẻ có suy nghĩ rằng, khi đi làm ở một công ty nào đó,
chúng ta chỉ cần làm đúng và tốt công việc chuyên môn của mình. Nếu không phải
việc mà mình không biết hay quá khó khăn thì không cần quan tâm và làm nó nữa.
Đó chính là sự "bằng lòng" với bản thân mà sự "bằng lòng"
đó sẽ chỉ khiến cho bạn luôn giậm chân tại chỗ mà không bao giờ tiến bộ
được.
Những vấn đề khó khăn
đôi khi lại chính là cơ hội để bạn được thử sức và thể hiện tài năng của mình.
"Ngại khổ, ngại khó" hay đôi khi là sự lười biếng, ngại phải tiếp xúc
và đương đầu với thử thách, vấn đề mới sẽ chỉ khiến bạn ngày càng thụt lùi về
phía sau mà thôi.
 |
Nguồn FB
Tuy nhiên, bên cạnh
những ý kiến đồng tình với suy nghĩ và quan niệm của anh Tiến Huy, nhiều người
lại tỏ ra nghi ngờ, băn khoăn về những "may mắn" mà anh đã có. Nhiều
bình luận lên tiếng rằng, ở anh hội tụ cả tài năng và sự thức thời, đặc biệt là
đúng thời điểm và cách lựa chọn. Có những người, việc gì cũng "ôm"
vào mình, khi cấp trên gọi luôn luôn có mặt ngay lập tức, chưa bao giờ ngại
khó, thế nhưng kết quả mà người đó nhận được là trở thành "công cụ sai
vặt" của những người khác, khiến họ trở nên vô cùng mệt mỏi.
|
Một người dùng mạng
khác cũng cho rằng: "Công việc của anh Huy là rất đặc thù, không phải công
việc nào cũng có thể làm hết như vậy, ôm đồm mọi thứ chỉ khiến bản thân người
làm bị ức chế. Hơn nữa, nếu không có những thời điểm may mắn nhất định thì có
lẽ anh cũng sẽ không thể thăng tiến dễ dàng như vậy được.
Sau khi nhận được
nhiều ý kiến trái chiều về câu chuyện mà mình đã chia sẻ, anh Tiến Huy đã phản
hồi lại như sau:
 |
| Đáp trả những cmt cho rằng thành công của anh chỉ là do may mắn. Nguồn FB |
Sau tất cả những bình
luận về sự "may mắn" có được, anh Huy cho rằng:
"Hỏi và đáp xung quanh câu
chuyện "Không phải việc của tôi"
1. Nên có một mục tiêu dài hạn
để làm cơ sở cho mỗi quyết định làm hay không làm. Trong trường hợp của tôi,
tôi muốn thành lập một công ty Việt Nam có thể đứng ngang hàng với các bạn Tây,
nên tôi lao vào mọi góc cạnh để tìm hiểu. Đến giờ thì tôi đã có một công ty tạm
có thể xem là đứng ngang hàng với một số bạn Tây.
2. Không bao giờ nói
"Không phải việc của tôi" không có nghĩa là luôn luôn phải nói
"Tôi sẽ làm việc đó", mà là "Tôi sẽ đề xuất cho anh một giải
pháp cho việc đó". Có thể là bạn làm, hoặc là không. Điều đó cho thấy
leadership skill của bạn.
3. "Đó là do may mắn ở
trong môi trường được trọng dụng": Các bạn có quyền đuổi việc sếp của mình
nếu các bạn đã làm điều số 2 trong nhiều năm mà không có kết quả.
4. "Anh đã may mắn có cơ
hội vì người ta nghỉ việc": Trong thực tế thì khi bạn đã làm tốt, một
người sếp tốt đã chuẩn bị sẵn cho bạn quyết định thăng chức ngay khi thời điểm
đến. Khi có 1 dự án phù hợp hay một nhân sự nghỉ thì chỉ là một thời điểm tốt
để đưa quyết định cho bạn.
5. "Anh mà ở trong môi
trường nhà nước thì ...": Môi trường là do chúng ta lựa chọn, không phải
ngược lại."
Phản pháo lại những
bình luận trái chiều về câu chuyện của mình, anh Huy đã nêu lên tất cả những
bằng chứng và cơ sở để khẳng định những việc anh đã thực hiện trong suốt thời
gian qua là đúng đắn và dựa trên nỗ lực thực sự của mình.
Một số những bình luận
ác ý có thể đã phủ nhận hoàn toàn mọi công sức và khả năng của anh Huy, dù vậy
câu chuyện mà vị Giám đốc trẻ tài năng này chia sẻ cũng vẫn là một bài học hay
và để lại nhiều kinh nghiệm quý báu cho các bạn trẻ.
